Nos prestations
L’approche développement de votre intégrateur ERP LEITH Solutions
Notre méthode de développement – AGILE / SCRUM
Minimiser le temps d’opération à haute valeur ajoutée
Votre intégrateur ERP Leith Solutions adopte des méthodologies de pointe pour optimiser la qualité de son développement et minimiser le temps d’opération de ses clients.
L’approche agile dans le développement de logiciels est utilisée par les plus importants leaders du développement de logiciels de ce siècle.
Avantages :
› Engagement des parties prenantes
› Transparence
› Livraison anticipée et prévisible
› Coûts et calendrier prévisibles
› Permet le changement
› Axé sur la valeur commerciale
› Axé sur les utilisateurs
› Améliore la qualité
Examen des activités et analyse des écarts
› Rencontre avec le conseil d’administration
› Entretiens avec les gestionnaires et utilisateurs clés
› Identification des processus actuels et documentation
› Compréhension de l’environnement du business
› Adaptation du langage à celui des clients
› Couvre l’écart fonctionnel
› Identification des tâches discrètes, des responsabilités et des échéances pour le projet
› Établissement des politiques système appropriées pour la maintenance et la sauvegarde des données
› Planification du projet en collaboration avec l’équipe de projet
Conception et développement
Le modèle Scrum permet aux projets de progresser via une série de sprints. Conformément à une méthodologie agile, les sprints sont limités à un mois, le plus souvent à deux semaines. A la fin d’un sprint, l’équipe effectue une revue de sprint durant laquelle elle démontre les nouvelles fonctionnalités.
Avantages de cette méthodologie
La méthodologie Agile aide à :
› Améliorer la qualité des livrables.
› Faire face aux changements.
› Fournir de meilleures estimations et passer moins de temps à les élaborer.
› Mieux contrôler le calendrier et avancement du projet (courtes itérations, calcul clair et précis de la rapidité, etc.).
› En conséquence, nous obtenons généralement un taux de satisfaction clients plus élevé
Transfert de données
Cela consiste à transférer les données de base et les données transactionnelles précises et sécurisées des systèmes hérités des clients vers la base de données ODOO.
Pour un transfert de données simplifié, ODOO permet d’importer / exporter des fichiers Excel ou CSV de façon simple et intuitive.
Pour gérer les exigences complexes des clients, nous utilisons de nombreux outils de transfert de données. Ces outils nous permettent de créer des scripts de transformation qui vont copier, manipuler et insérer les données sources dans la base de données ODOO.
Formation
Le but de la formation de votre intégrateur ERP est de s’assurer que les utilisateurs connaissent toutes les fonctionnalités de la portée déployée :
› Comment peut-on saisir et afficher les transactions
› Comment gérer les données qui s’accumulent dans le système
› Comment utiliser les demandes et les rapports pour obtenir les informations auxquelles vous souhaitez accéder
› Comment concevoir des KPI
› Comment créer et personnaliser des tableaux de bord
› Comment obtenir le maximum de Odoo BI.
Soutien et amélioration continue
Au cours de cette phase, nous fournissons:
› Une aide fonctionnelle
› La correction des erreurs
› La correction de bugs
› La gestion des alertes de sécurité
Nous pouvons également :
› Concevoir un plan d’amélioration continu
› Planifier d’autres phases de votre implémentation
Assurance qualité
Assurance qualité et approche test :
Cette approche est réalisée à travers 4 points de contrôle :
Test d’admission :
Le test d’admission sera réalisé par livraison de sprint, selon l’analyse des cas d’utilisation.
Les critères d’admission seront basés sur les principales remontées des utilisateurs pour fournir des détails. Ils devront être de haut niveau tout en fournissant suffisamment de détails pour être utiles. Ils ciblent les éléments fonctionnels qui identifient des tâches utilisateur spécifiques, des fonctions ou des processus métier qui doivent être en place. Un critère fonctionnel peut être par exemple “un utilisateur peut accéder à une liste de rapports disponibles.”
Les critères d’admission doivent indiquer l’intention, mais pas la solution. Par exemple, on utilisera «Un responsable peut approuver ou désapprouver un formulaire d’audit» plutôt que «Un responsable peut cliquer sur un bouton d’option “Approuver / Désapprouver” pour approuver un formulaire d’audit. Les critères devraient être indépendants de la mise en œuvre : idéalement, le phrasé devrait être le même, quelle que soit la plate-forme cible.